Szkolenie Professional Scrum Master

Zamów

Forma: 40% wykłady, 60% warsztaty
Czas trwania: 1-3 dni
Grupa docelowa: Scrum Masterzy, Developerzy, Managerzy, PO
Kategoria: Scrum, Agile, Zarządzanie, PSM

Jeżeli na rynku IT mielibyśmy wskazać jakiś trend związany z zarządzeniem/prowadzeniem projektów to zdecydowanie byłby to Scrum. Doczekaliśmy się czasów, w których projekt bez Scruma jest postrzegany jako nietypowy. Czy to dobrze? I tak i nie. Scrum jak i cała koncepcja Agile jest czymś bardzo ciekawym, popartym faktami oraz zbieranym przez lata doświadczeniami, ale od kiedy stał się trendem to wydaje się być implementowanym na siłę, tak tylko by w ogłoszeniu o pracę firma mogła pochwalić się Scrumem. Podczas tego szkolenia z jednej strony przygotujemy uczestników od strony teoretycznej to egzaminu PSM, ale z drugiej pokażemy jak nie stać się jedynie "strażnikami Scrum guide" - nasi trenerzy uzbrojeni w bogate doświadczenie prowadzenia zespołów zaprezentują jak korzystać ze Scruma w ten sposób by przynosił projektowi jak największe korzyści. Atutem tego szkolenia jest background technologiczny prowadzących co jest zazwyczaj niespotykane w szkoleniach Scrumowych.

Program szkolenia:

  1. Wprowadzenie
    • Cel szkolenia
    • Korzyści szkolenia
    • Czym jest Scrum?
    • Po co został stworzony, jaki problem rozwiązuje?
    • Do jakich projektów jest dedykowany?
  2. Wprowadzenie do Agile
    • Czym jest Agile?
    • Podstawowe fundamenty Agile
    • Inne metodologie w Agile
  3. Teoria - Scrum - Ogólnie
    • Geneza
    • Wartości
    • Filary
    • Iteracja
  4. Teoria - Scrum - Role
    • Product Owner
    • Scrum Master
    • Development Team
    • Inne role w Scrumie
  5. Teoria - Scrum - Artefakty
    • Sprint Backlog
    • Product Backlog
    • User Story
    • Definition of Done
    • Przyrost
  6. Teoria - Scrum - Eventy
    • Sprint
    • Planownie
    • Daily
    • Review
    • Retrospekcja
    • Inne eventy
  7. PSM - podstawowe informacje
    • Czym jest PSM?
    • Jak się przygotować?
    • Rady podczas egzaminu
    • Egzamin próbny
  8. Scrum - oczami Team Leadera
    • Jak implementować Scrum w projekcie?
    • Jak budować odpowiednio zespoły?
    • Z czym będzie zmagać się "nie-techniczny" Scrum Master?
    • Najczęstsze problemy z implementacją Scruma i jak sobie z nimi radzić?
    • Scrum Guide - dekalog czy zestaw praktycznych wskazówek?
    • Kiedy Scrum poprawia efektywność a kiedy nie?
    • Zalety Scruma, o których się nie mówi
    • Wady Scruma, o których się nie mówi
    • Praktyczne rady
  9. Praktyczne warsztaty

Trenerzy:

przemek

Przemek Struciński

Trener i Team Leader

Przemek Struciński

Trener prowadzący i Team Leader
Trener, Team Leader, Developer oraz certyfikowany Scrum Master który uważa, że każdy skomplikowany problem, można przedstawić w łatwej i przystępnej formie. W codziennej pracy koncentruje się na ludziach wyszukując u nich potencjał i mocne strony. Twierdzi, że ekspertyza w danej dziedzinie programowania jest zakodowana w DNA każdego z nas – trzeba ją tylko wydobyć. Jako trener chce wypuszczać takich specjalistów, z którymi sam chciałby współpracować. Po godzinach pracy aktywny prelegent czolowych polskich konferencji.

LinkedIn GitHub StackOverFlow
Zadzwoń do nas

(+48) 506592570

Napisz do nas

contact@foreach.pl

Zamów szkolenie

Skontaktuj się z nami bezpośrednio wysyłając wiadomość przez poniższy formularz:

Your message has been sent. Thank you!